Какие качества помогают не прогореть в бизнесе

Если посмотреть на успешных социальных предпринимателей (тех, которые делают бизнес не просто ради денег), можно понять, что они в хорошем смысле являются «адреналинщиками». Им свойственны семь ключевых качеств, которые так или иначе связаны с риском, психологически сложными ситуациями и выбором.

Революционный подход обязателен, потому что без него бизнес рискует затеряться в череде десятков аналогичных проектов. Самая показательная история — Стив Джобс, перевернувший технологичный мир не ради денег, а из интереса к новому. Сегодня Apple возглавляет топ самых дорогих брендов.

Уверенность в себе и своих идеях — ключ к успеху. Если предприниматель сам в себя не верит, остальные тоже не будут. Запуск ленты новостей в Facebook восторга у пользователей не вызвал, на Цукерберга обрушился шквал критики, однако вся команда верила в правильность сделанного шага. Сегодня новостная лента — ключевой компонент Facebook, который позже был оценен по достоинству.

Умение делегировать — это тоже риск, потому что всегда страшно, что кто-то может не справиться и порушить все. Однако это важный навык, позволяющий «не сгореть», переключиться на более важные задачи, пишет источник https://biographe.ru/biznesmeni/sergey-domogatskiy/. Причем делегировать — это не расписать схему подробно и вручить помощнику, а дать задание, переложить ответственность полностью.

Привычка работать «в тишине» — значима для крупных проектов. Общество должно видеть результат, а не намерения. Это помогает сконцентрироваться на деле, правильно выстроить все процессы.

Заинтересованность в результате и социальных изменениях позволяет не реагировать остро на проблемы, которые возникают в процессе. Человек испытывает эйфорию уже от одной мысли о конечной цели и способен ради нее биться в стену лбом. Генри Форд почти 30 лет шел к тому, чтобы сделать автомобиль для всех, создал две компании, но успеха достиг только с третьей.

Поиск выхода из любой ситуации даже при видимом отсутствии возможностей — это должно стать девизом предпринимателя, нацеленного на успех. Основательницы каршеринг-сервиса BelkaCar не имели опыта в автомобильном бизнесе, долго не могли найти инвесторов, ни отечественных, ни иностранных, в запуск проекта вложили деньги, которые взяли в долг, и только потом смогли привлечь инвестиционный фонд.

Готовность рисковать тоже в числе важных качеств, однако речь идет о продуманном риске, который действительно может вывести бизнес на ступеньку выше. Об анализе и взвешенных решениях, принятых с холодной головой. У основателя Dodo Pizza Федора Овчинникова первым бизнесом был книжный магазин «Сила Ума», ради которого он брал кредит и несколько раз просил взаймы у друзей и знакомых. За три года Федор раскрутил компанию на годовой оборот в $2 млн, а после она превратилась в книжную сеть.

Для того чтобы проект не умер еще на стадии роста, у предпринимателя уже на начальном этапе бизнеса должен быть «высокий болевой порог». Иными словами, мотивы и доводы продолжать дело должны быть сильнее, чем удары первых неудач. Выносливость — ключевое качество «адреналинщика», которое должно присутствовать у предпринимателя. Сила, чтобы подавить все сомнения, страхи, готовность пробивать своей головой себе дорогу.